Objetivos
Definir la política de compras y la gestión de stocks, su control y valoración, para la gestión informatizada de la actividad.
Dirigido
Cualquiera que desee:
- Comprender los fundamentos y objetivos de la gestión de stocks, para poder identificar su importancia y aplicarlos en diferentes contextos empresariales.
- Diferenciar entre los distintos tipos de stocks y aprovisionamientos de un almacén, para poder seleccionar la mejor opción según las necesidades de la empresa.
- Aplicar los métodos de cálculo de niveles de stock y entender los parámetros básicos que intervienen en este proceso, para poder optimizar la gestión de inventario.
- Analizar la demanda prevista y su impacto en la gestión de pedidos, para poder anticipar las necesidades de stock y evitar desabastecimientos o excesos.
- Evaluar los stocks existentes en términos de valor y estados de almacén, para poder tomar decisiones informadas sobre la gestión de inventario.
- Comprender los principios de la contabilidad de almacén y cómo se refleja la gestión de stocks en los informes e impresos, para poder interpretar correctamente estos documentos y utilizarlos en la toma de decisiones.
- Identificar las facturas determinantes en la gestión de stocks, para poder gestionar eficientemente los costos asociados al inventario.
- Desarrollar habilidades de pensamiento crítico y resolución de problemas relacionados con la gestión de stocks, para poder enfrentar desafíos reales en este ámbito.
- Comprender el impacto de los costes de abastecimiento en la gestión empresarial.
- Diferenciar entre los costes de compra y producción.
- Optimizar los procesos de distribución y recepción para reducir costes.
- Entender la relevancia de los costes de almacenamiento en la gestión de inventarios.
- Identificar cómo los diferentes tipos de productos almacenados influyen en los costes.
- Calcular y entender el período medio de rotación y maduración de las existencias.
- Aplicar métodos de valoración de las existencias y realizar correcciones valorativas.
- Memorizar y recordar las definiciones y conceptos clave relacionados con los inventarios, los métodos de realización y su valoración.
- Explicar con sus propias palabras los conceptos relacionados con los inventarios, incluyendo los diferentes tipos, métodos para su realización y la importancia de su correcta valoración.
- Utilizar los conceptos aprendidos para realizar un inventario y valorarlo correctamente, utilizando los métodos y documentos apropiados.
- Diferenciar entre los distintos métodos de realización y valoración de inventarios, y evaluar sus ventajas y desventajas en distintos contextos empresariales.
- Justificar la selección de un método de realización y valoración de inventarios para un escenario empresarial dado, basándose en criterios como la eficiencia, el costo y la precisión.
- Desarrollar un plan para la gestión eficiente de los inventarios en una empresa, que incluya la realización regular de inventarios y su correcta valoración.
- Comprender y analizar los factores clave en la gestión de stocks.
- Representar y calcular los costes asociados al aprovisionamiento y gestión de stocks
- Explicar y aplicar el modelo de Wilson para la optimización de stocks.
- Analizar las consecuencias y soluciones a las rupturas de stocks.
- Explicar y aplicar la función de coste para un reaprovisionamiento uniforme.
- Identificar y resolver incidencias en la gestión de stocks.
- Recordar la definición y características del reaprovisionamiento instantáneo.
- Explicar la importancia de la programación temporal en el reaprovisionamiento instantáneo.
- Describir los conceptos de reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
- Determinar el punto de pedido en un escenario de gestión de stocks dado.
- Valorar la eficiencia del sistema de lote económico en diferentes contextos de almacenamiento.
- Explicar cómo funciona el sistema de reabastecimiento uniforme.
- Identificar los valores clave para el control de abastecimientos.
- Interpretar gráficos relacionados con el aprovisionamiento.
- Enumerar los principales KPIs utilizados en el control de stocks.Calcular KPIs específicos a partir de datos proporcionados.
- Reconocer las herramientas y plataformas informáticas más utilizadas en la gestión de stocks.
- Comprender la necesidad de la gestión en el contexto empresarial y su relevancia en la toma de decisiones efectivas.
- Recordar las obligaciones contables básicas y la importancia de cumplirlas para el buen funcionamiento de una empresa.
- Aplicar conceptos de planificación para mejorar la eficiencia y eficacia de la gestión de una empresa.
- Analizar las dificultades comunes, como el tiempo y la carga de trabajo en la gestión de una empresa, y desarrollar estrategias para superar estos desafíos.
- Evaluar el papel de la informática en la gestión y cómo puede ser utilizada para optimizar los procesos de gestión.
- Crear un ejemplo de gestión y planificación informatizada para ilustrar la aplicación de los conceptos y herramientas aprendidas en esta unidad.
- Comprender el concepto y la importancia de los ficheros maestros en la gestión empresarial.
- Identificar los diferentes tipos de ficheros maestros internos y su papel en la empresa.
- Analizar la estructura y el contenido de los ficheros maestros internos, incluyendo los de artículos, clientes, formas de pago y formas de cobro.
- Evaluar cómo estos ficheros maestros internos contribuyen a la eficiencia operativa y a la toma de decisiones en la empresa.
- Distinguir entre ficheros maestros internos y externos.
- Examinar los ficheros maestros externos, específicamente los relacionados con bancos y proveedores.
- Valorar la relación entre los ficheros maestros externos y la gestión de las relaciones con los stakeholders.
- Aplicar el conocimiento adquirido sobre ficheros maestros en la resolución de problemas y casos prácticos empresariales.
- Identificar los conceptos clave relacionados con la gestión eficiente de stocks y finanzas en la empresa.
- Describir las estadísticas de compras, ventas y almacén y su relevancia en la planificación empresarial.
- Elaborar presupuestos de planificación basados en datos históricos y proyecciones futuras.
- Analizar los presupuestos de planificación para identificar áreas de mejora y oportunidades.
- Aplicar ratios económicos y comerciales en la evaluación de la salud financiera y operativa de la empresa.
- Interpretar los resultados de las ratios para tomar decisiones informadas que beneficien a la empresa.
- Diferenciar entre diversas técnicas de análisis de costes y su aplicación en distintos escenarios empresariales.
- Evaluar la viabilidad financiera de proyectos utilizando herramientas y técnicas específicas.
- Diseñar un plan de acción basado en el análisis realizado para mejorar la eficiencia financiera y comercial de la empresa.
- Integrar las herramientas y técnicas aprendidas en la unidad para abordar desafíos financieros y comerciales de manera holística.
Salidas Profesionales
Con este curso podrás trabajar en el dpto. de compras de cualquier empresa que maneje mercancías y gestión de stock.
Fecha Inicio
La fecha de inicio es inmediata tras tu matriculación.
Metodología
Curso online que puedes realizar a tu ritmo con seguimiento por parte de un tutor para aclarar tus dudas.
Profesorado
Tras realizar tu matrícula en este curso dispones del mejor profesorado cualificado en esta área para ayudarte a obtener los mejores resultados y adquirir un aprendizaje profundo.
Unidad 1: Gestión de stocks.
- Objetivos de la gestión de stocks.
- Tipos de stocks.
- Tipos de aprovisionamientos de un almacén.
- Cálculo del nivel de los stocks.
- Parámetros básicos.
- Demanda prevista.
- Gestión de pedidos.
- Valoración de stocks.
- Estados del almacén.
- Contabilidad de almacén.
- Informes, impresos.
- Facturas determinantes en la gestión de stocks.
- Cálculo del precio de adquisición.
Unidad 2: Costes.
- Costes de abastecimiento.
- Compra o producción.
- Distribución y recepción.
- Costes de almacenamiento.
- Los productos almacenados.
- Rotación de las existencias: período medio de rotación y maduración.
- Valoración de las existencias: métodos y correcciones valorativas.
Unidad 3: Inventarios.
- Concepto y tipos de inventarios.
- Realización de los inventarios: métodos y documentos.
- Valoración de los inventarios.
Unidad 4: Factores de aprovisionamiento.
- Factores que tener en cuenta en la gestión de stocks.
- Representación de costes.
- Modelo de Wilson. Lote económico de pedido y coste total mínimo.
- Gestión de stocks con ruptura.
- Función de coste para reaprovisionamiento uniforme.
- Incidencias en la gestión de stocks.
Unidad 5: Sistemas de gestión de stocks.
- Programación temporal en reaprovisionamiento instantáneo.
- Reaprovisionamiento a nivel y punto de pedido.
- Sistema del lote económico de pedido.
- Sistema de reabastecimiento uniforme.
- Valores que determinar para controlar los abastecimientos en un almacén.
- Representación gráfica del aprovisionamiento.
- Índices para el control de los stocks.
- La informática en la gestión de stocks.
Unidad 6: Gestión informatizada.
- Necesidad de la gestión.
- Obligaciones contables.
- Planificación.
- Dificultades: tiempo/trabajo.
- La informática de gestión.
- Ejemplos de gestión y planificación informatizada.
Unidad 7: Ficheros maestros.
- Ficheros maestros internos.
- Artículos.
- Clientes.
- Formas de pago.
- Formas de cobro.
- Síntesis.
- Externos.
- Bancos.
- Proveedores.
- Síntesis.
Unidad 8: Previsión y planificación.
- Estadísticas de compras, ventas y almacén.
- Presupuestos de planificación.
- Ratios económicos y comerciales.
- Análisis de costes.
- Viabilidad financiera de la empresa.
Diploma emitido por la UNED (DRED art. 83 LOU) con 1,6 créditos ECTS
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